市文旅集團下屬米倉山建工公司創(chuàng )新米倉大道項目管理新模式，運用BIM信息化管理系統，以“提質(zhì)、增效、降本、可追溯”為向導，“四化”助力項目廉潔高效推進(jìn)。
模型管理“精細化”。BIM系統可實(shí)現工程實(shí)體建模，通過(guò)進(jìn)行設計碰撞檢查，發(fā)現橋梁坐標和標高問(wèn)題38處。可實(shí)現臨時(shí)設施選址建模，提前模擬在復雜環(huán)境選址的合理性。可實(shí)現施工方式科學(xué)檢驗，演練施工活動(dòng)，指導施工管理。
設備數據“可視化”。系統內置監控系統、物聯(lián)網(wǎng)設備，米倉大道項目管理人員可遠程監測施工人員動(dòng)態(tài)、拌合站生產(chǎn)、橋梁張拉壓漿、實(shí)驗室數據等信息，具備數據超標預警功能，輔助企業(yè)智慧管理，實(shí)現了質(zhì)量和安全的智能化管理。
線(xiàn)上審簽“去紙化”。BIM系統內置完整統一的工程表單，自帶法律效應電子簽章，米倉大道項目施工過(guò)程變更、計量、簽章、質(zhì)檢資料均采用線(xiàn)上審簽，系統自動(dòng)歸檔組卷，審簽過(guò)程“可留痕”“可追溯”，有效排除了人為干擾的廉潔風(fēng)險。
工程計量“透明化”。米倉大道項目清單工程量、變更工程量、簽證工程量、完成工程量采用線(xiàn)上填報匯總，參建多方多角度反映工程計量真實(shí)情況，實(shí)現了計量的動(dòng)態(tài)控制，有效杜絕了超計量、錯計量和重復計量現象，確保工程計量準確性，同時(shí)規避了傳統審核環(huán)節產(chǎn)生的不良風(fēng)氣。
